Sign In

Cách lấp đầy mặt bằng bán lẻ ở Hà Nội

Cách lấp đầy mặt bằng bán lẻ ở Hà Nội

05:00 | 24/01/2022

Cách lấp đầy mặt bằng bán lẻ ở Hà Nội

Cách lấp đầy mặt bằng bán lẻ ở Hà Nội

05:00 | 24/01/2022

Điều chỉnh giá thuê và thời hạn thanh toán, tăng marketing... là những cách giúp lấp đầy mặt bằng bán lẻ thuộc khối đế trung tâm thương mại, chung cư sau Covid-19.

Theo Savills, hạng mục khối đế bán lẻ tại Hà Nội ghi nhận mức giảm cao nhất thời gian qua vì Covid-19. Bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao Bộ phận cho thuê thương mại Savills Hà Nội giải thích, phần lớn khách thuê khu vực khối đế trung tâm thương mại, chung cư cung cấp tiện ích cho người dân tại dự án, nên họ là nhóm đầu tiên chịu ảnh hưởng bởi lệnh đóng cửa kéo dài.

Để lấp đầy các mặt bằng kinh doanh thuộc các khối đế sau dịch bệnh, bà Minh cho rằng, các đơn vị cho thuê nên cân nhắc điều chỉnh giá thuê và thời hạn thanh toán.

Ví dụ, các hộ kinh doanh có thể được phép thanh toán hàng tháng, thay vì đóng gộp 3 tháng như trước. Để giảm áp lực tài chính cho các nhãn hàng trong giai đoạn phục hồi hoạt động kinh doanh, giá thuê có thể giảm 20-30% và sẽ được thanh toán bù vào các năm sau của hợp đồng. Ngoài ra, các nhà phát triển trung tâm thương mại, chung cư cũng nên cân nhắc các tiện ích khác về chỗ để xe hay biển hiệu quảng cáo.

Tiếp theo, hoạt động truyền thông marketing cần được các đơn vị cho thuê chủ động xem xét, thực hiện để tăng nhận diện cũng như kéo nhiều nhãn hàng bán lẻ về thuê.

"Trong thời điểm dịch bệnh khó khăn, rất nhiều hộ kinh doanh, tuy bày tỏ nguyện vọng và thiện chí, vẫn đang có thái độ dè dặt trong việc đi thuê cửa hàng trực tiếp", bà Minh nói.

Vì vậy, các đơn vị cho thuê cần tạo ra những chương trình marketing nhấn mạnh về ưu đãi, tiện ích và chính sách hỗ trợ để thu hút không chỉ khách thuê mà cả người mua sắm đến với dự án trong khoảng thời gian hồi phục hiện nay.

Bên cạnh đó, diễn biến dịch bệnh khó dự đoán cũng yêu cầu nhà phát triển bất động sản phải luôn chuẩn bị phương án dự phòng để sẵn sàng thích nghi. Theo Savills, một phương án tiềm năng mà đơn vị cho thuê có thể cân nhắc là việc phân bổ hoặc tái cơ cấu mặt bằng. Theo đó, thay vì cung cấp địa điểm cho mục đích thương mại, tầng khối đế thuộc các trung tâm thương mại và dự án chung cư có thể được tận dụng với công năng cho thuê văn phòng.

Ngoài ra, một điểm đáng chú ý khác, theo Savills, thị trường bán lẻ trong năm vừa qua cũng nhận thấy nhu cầu gia tăng trong việc mở rộng cửa hàng flagship thuộc các lĩnh vực thời trang, mỹ phẩm, và ẩm thực.

Theo đó, dù những tiện ích của mô hình kinh doanh trực tuyến đang được các thương hiệu tận dụng tối ưu, Covid-19 không thể làm biến mất hoàn toàn nhu cầu trải nghiệm trực tiếp dịch vụ của khách hàng. Đặc biệt với các nhóm hàng về mỹ phẩm, thời trang, ăn uống và gym.

Mặt khác, ảnh hưởng của dịch bệnh cũng khiến người dân sắp xếp lại các ưu tiên và thay đổi mối quan tâm tiêu dùng. Ví dụ như sự bùng nổ của tầng lớp trung lưu trẻ quan tâm tới vấn đề chăm sóc sức khoẻ, góp phần mang lại tiềm năng to lớn cho trung tâm thể dục, spa, phòng khám hay hiệu thuốc.

Vì vậy, Savills cho rằng các nhà phát triển trung tâm thương mại, chung cư cần nắm bắt xu hướng này để đưa ra những phương án phù hợp, thúc đẩy hoạt động cho thuê trong những tháng tới.

​​